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LED製造におけるグローバルサプライチェーンの変化:生産と貿易はどのように再構築されているか

2025-11-20

最新の企業ニュース LED製造におけるグローバルサプライチェーンの変化:生産と貿易はどのように再構築されているか
LED製造におけるグローバルサプライチェーンのシフト:生産と貿易がどのように再構築されているか

グローバルLEDサプライチェーンは、構造的な変化の時期に入っています。10年以上にわたり、LED製造は比較的予測可能なパターンに従っていました。中国が部品生産と最終組み立てを支配し、北米、ヨーロッパ、中東、東南アジアなどの市場が消費の中心地として機能していました。

今日、地政学的な不確実性、人件費の上昇、貿易政策の変化、そしてパンデミック後のサプライチェーンの再均衡化が、LED製品が設計、製造、出荷される場所を再構築しています。卸売業者、輸入業者、請負業者、OEM/ODMバイヤーにとって、これらの変化を理解することは、安定した調達決定を行い、長期的な供給の信頼性を確保するために不可欠です。

この記事では、グローバルな変化を推進する主要な力、地域的な役割がどのように進化しているか、そして調達リーダーがより回復力のあるLEDサプライネットワークを構築するために何ができるかを検証します。


1. LED製造におけるグローバルシフトを推進しているものは何か?

過去5年間で、グローバルサプライチェーンに前例のない変動性がもたらされました。LED製造—チップ、蛍光体、PCB、ドライバー、パッケージングの国境を越えた流れに深く依存—は大きな影響を受けています。

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1.1 地政学的緊張と貿易政策

関税政策と輸出規制がコスト構造を再構築しました。

  • 2018年に始まった米中関税ラウンドは、幅広いLED製品と電子部品に追加の関税を課しました。
    出典:米国国際貿易委員会
    https://www.usitc.gov/

  • 2022年から2023年に発表された半導体関連技術の輸出管理は、チップレベルの供給に対する不確実性を高めました。
    出典:米国商務省
    https://www.commerce.gov/

これらの措置は、地政学的なリスクを軽減するために、メーカーが複数の地域に生産を分散させることを奨励しています。

1.2 伝統的なLEDハブにおける人件費の上昇

中国、マレーシア、タイの人件費は、過去10年間で着実に増加しています。

  • 中国の製造業の賃金は、2012年から2022年の間に80%以上増加しました。
    出典:国際労働機関
    https://www.ilo.org/

  • ベトナムの賃金は、2015年から2022年まで、およそ7~8%毎年上昇しました。
    出典:アジア開発銀行
    https://www.adb.org/

労働集約的なLED組み立て(例:電球組み立て、ドライバーのはんだ付け、手動テスト)の場合、これらの増加により、企業は代替ハブを評価するようになります。

1.3 パンデミック後のサプライチェーンの回復力

COVID-19は、地理的な集中リスクを浮き彫りにしました。

  • 2021年には、グローバルなコンテナ輸送価格が300~400%急騰しました。
    出典:UNCTAD海上輸送報告書
    https://unctad.org/

  • 電子部品の平均リードタイムは、ピーク時の混乱の間、6~8週間から12~20週間以上に延長されました。
    出典:OECDサプライチェーン指標
    https://www.oecd.org/

これにより、LEDブランド、電気販売業者、請負業者は、将来のボトルネックを回避するために、調達を多様化するようになりました。

1.4 エネルギー効率の高い技術への需要シフト

世界中のエネルギー効率政策(EUのエコデザイン、DOE基準、中東のESMA規制)は、高性能LED製品の需要を加速させ、より洗練されたサプライチェーン構造の必要性を高めています。


2. 中国のグローバルLED生産における進化する役割

中国は依然としてグローバルLED製造の中心地ですが、その役割は移行しつつあります。

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2.1 LED部品のグローバルバックボーンとしての地位

中国は、上流のLED部品生産の大部分を占めています。

セグメント 中国のシェア 出典
LEDチップ 約70% WSTS(世界半導体貿易統計)
LEDパッケージ 約75% Statista LED市場レポート
ドライバーICアセンブリ 60~70% IC Insights

リンク:
https://www.statista.com/
https://www.icinsights.com/

この優位性により、中国はCOBモジュール、ミッドパワーLED、ICなどの高価値部品にとって不可欠であり続けることが保証されています。

2.2 低コスト組み立てからハイテク製造へのシフト

「中国製造2025」などの政策イニシアチブは、生産者が以下に移行することを奨励しています。高度なパッケージングミニ/マイクロLEDの研究開発

  • 統合ドライバー技術
  • 自動化されたSMTおよびCOBライン
  • その結果、一部のマージンの低い組み立て業務は東南アジアに移転し、中国は効率性と技術的リーダーシップに注力しています。
  • 2.3 海外バイヤーへの影響

ヨーロッパや中東の輸入業者にとって、中国は依然として以下の主要な供給源です。

LEDチップと蛍光体

ドライバーICとPCB

  • 光学部品とアルミニウムハウジング
  • しかし、バイヤーは、関税と物流のリスクを軽減するために、中国の部品と他の地域での最終組み立てを組み合わせることが増えています。
  • 3. 東南アジアとインド:台頭する代替ハブ

東南アジアとインドは現在、サプライチェーンの多様化の主要な受益者です。


3.1 東南アジアが成長している理由

ベトナム、マレーシア、タイなどの国々は、以下の理由により、LED組み立てハブになりつつあります。

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競争力のある賃金

自由貿易協定(ASEAN、RCEP)

  • 中国の部品サプライヤーへの近さ
  • 電子機器製造に対する政府のインセンティブ
  • ベトナムの電子機器輸出は、2010年から2023年まで、
  • 年平均成長率16%

で成長し、強い工業化を反映しています。出典:世界銀行https://data.worldbank.org/
LEDアプリケーションでは、東南アジアは現在、以下に広く使用されています。
照明組み立てライン(A60、T8、パネルライト)

基本的なSMT組み立て

  • 米国とEUへのパッケージングと輸出(関税削減)
  • 3.2 インドの拡大する製造エコシステム
  • インドの「生産連動型インセンティブ(PLI)」スキームは、国内の電子機器製造を支援しています。
インドは以下に強みを持っています。

街路灯

基本的な電球とバッテン

  • 政府が資金を提供するエネルギー効率プログラム
  • しかし、インドは依然としてLEDチップとドライバー部品の輸入に大きく依存しています。
  • 3.3 これらの地域の比較

要素

中国
東南アジア インド 部品エコシステム 非常に強い
中程度 限定的 ハイテクLED 中~高
低~中 輸出の信頼性
最適用途 最適用途 ハイテクLED
ミッドレンジ照明 大量の基本的な照明 4. ニアショアリングと地域生産への高まる傾向 リスクを軽減するために、多くの照明会社は現在、生産の一部を現地化しています。

4.1 ニアショアリングの例

米国のバイヤー

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メキシコまたは米国への最終組み立てのシフト
  • ヨーロッパのブランドポーランド、ハンガリー、またはトルコでのバルク組み立ての生産
  • 中東のサプライヤーリードタイムを短縮するために、一部をUAEとトルコから調達
  • ニアショアリングが魅力的になっている理由は次のとおりです。輸送時間が

25~40日

  • から5~10日に短縮関税リスクが軽減
  • アフターサービスが向上
  • MOQがより柔軟になる
  • 4.2 ニアショアリングは中国に取って代わるものではない
ニアショアリングは、多くの場合、以下に焦点を当てています。

パッケージング

  • ドライバーケーシング組み立て
  • ローカル認証
  • ラストマイルのカスタマイズ
  • 依然として中国の上流部品に依存しています。

5. LED部品に影響を与えるサプライチェーンのボトルネック


5.1 ドライバーICの不足

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半導体は自動車、家電製品、LEDアプリケーションで共有されているため、ドライバーICは依然としてグローバルなボトルネックです。

2021年には、世界の半導体需要が

8~20週間

  • 調光可能なICの場合12~30週間
  • スマート照明IC(Bluetooth、ZigBee、Wi-Fi)の場合5.2 物流の混乱
グローバルな貨物は依然として不安定です。

コンテナ料金は2021年から2022年にかけて大幅に上昇し、2023年から2024年にかけて部分的に正常化しました。

5.3 原材料の変動性

アルミニウム、銅、レアアース蛍光体などの材料は、採掘と地政学的な制約により価格変動を経験しました。

これは以下に影響します。

ヒートシンクのコスト

  • PCB生産
  • LED蛍光体の組成
  • 6. これらのシフトがグローバルLED貿易の流れをどのように再構築しているか

6.1 輸出ルートの再配分

WTO貿易データは以下を示しています。

関税導入以降、中国から米国へのLED直接輸入が

さまざまな地域で以下が施行されています。

RoHS(EU)

  • ERPおよびエコデザイン(EU)
  • UL/ETL(米国)
  • SASO/ESMA(中東)
  • これにより、輸入業者のドキュメントと認証要件が増加します。

6.3 安定しているが、より分散した供給

単一のハブに依存するのではなく、供給は現在、以下にわたってバランスが取れています。

中国(部品と高度なLED)

  • 東南アジア(組み立て)
  • インド(大量の基本製品)
  • 地域ハブ(最終組み立て/カスタマイズ)
  • 7. 企業がLED供給リスクを軽減するための戦略

新しい環境を乗り切るために、組織はより堅牢な調達戦略を採用する必要があります。

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7.1 マルチリージョンサプライヤーネットワークの構築

以下を組み合わせることで多様化します。

高価値部品には中国

  • 関税最適化された組み立てには東南アジア
  • 迅速な納品には地域ハブ
  • 7.2 半導体のバッファ在庫の増加
グローバルな変動の間、安定した生産のために、ドライバーICを4~8週間保管します。

7.3 サプライヤー監査とコンプライアンスチェックの強化

定期的な監査は、以下を検証するのに役立ちます。

生産能力

  • 認証の有効性
  • 環境コンプライアンス
  • 供給継続計画
  • 7.4 デジタル予測ツールの使用
ERPおよびAIベースの予測は、以下を予測するのに役立ちます。

季節的な急増

  • 関税政策の変更
  • グローバルな貨物の変動性
  • 結論

グローバルLEDサプライチェーンは、地政学的な変化、コストの上昇、地域的なインセンティブ、および回復力の必要性によって形成された広範な再構成を受けています。中国はLED部品のバックボーンであり続けていますが、東南アジア、インド、ニアショア市場は現在、組み立てと最終生産においてますます大きな役割を果たしています。

卸売業者、請負業者、調達チームにとって、新しい状況は課題と機会の両方をもたらします。調達を多様化し、サプライヤーパートナーシップを深め、データ駆動型の予測を適用する組織は、今後数年間、より安定した、費用対効果の高い、回復力のあるLEDサプライチェーンを確保するでしょう。

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